5月13日，山西建筑工程集团有限公司副总经理柴勇林率队来公司，围绕企业管理及信息化建设开展经验交流。公司党委委员、总会计师任全热情接洽。

柴勇林高度评价公司财务一体化系统“标准化、自动化、智能化、数字化”的建设成果，表示此次交流拓宽了财务管理团队的视野和工作思路，希望在双方业务具有高度重合性的背景下建立跨企业长效交流机制，共话建筑行业管理创新与协同发展，推动管理经验双向流动。

任全表示，将以财务一体化系统为纽带，搭建起与山西建工的沟通桥梁，并通过以数字化转型加速业财融合，推动传统财务向“战略型、管控型、价值型”升级，实现企业管理的全面提升。

交流会上，公司财务管理部对财务一体化系统的核心价值、功能特点及其实际应用情况进行了全面介绍，并重点分享了财务管理建设方面的经验和在数字化财务领域的新探索。双方以财务一体化建设为核心围绕项目管理、财务管理模式、成本控制、薪酬体系等核心模块进行了深入探讨。

山西建筑工程集团合约造价部、工程管理部、财务投资部、人力资源管理中心、网络信息中心有关负责人，公司副总会计师，人力资源部、战略发展部、财务管理部、商务成控部有关负责人及财务一体化业务人员参加交流。